自四月以來，湘雅萍礦合作醫(yī)院采取多種形式開展形勢任務(wù)宣傳教育活動，取得明顯效果。
形勢任務(wù)教育主要針對目前江煤、萍礦面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢和經(jīng)濟困難，給職工亮家底，使他們理解當(dāng)前的各項舉措，挖掘每個職工的潛能，凝心聚力，謀劃醫(yī)院新一輪發(fā)展思路。
活動中，按照集團公司“解危求存，深化改革”的要求，醫(yī)院抓住全面發(fā)動、全體動員這個思路，層層召開動員大會，推心置腹講醫(yī)院的現(xiàn)狀，分析運營過程中存在的制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸，制定出一系列推動節(jié)支降耗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措。醫(yī)院宣傳部門制作了宣傳牌板，根據(jù)醫(yī)院的院情擬發(fā)形勢任務(wù)宣講提綱，利用內(nèi)網(wǎng)、醫(yī)院網(wǎng)站、院報、QQ群等載體，進行全覆蓋宣傳。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子分別掛點到各分管科室，面對面宣傳當(dāng)前所面臨的形勢、任務(wù)，對職工關(guān)注的重點、熱點問題，現(xiàn)場解答，使廣大職工充分理解醫(yī)院最近出臺的一系列勞動管理、雙增雙節(jié)、行風(fēng)管理等方面舉措的目的和意義，發(fā)動各科室職工要不折不扣地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，以主人翁的精神，想辦法，動腦筋，尋找節(jié)支點，提高工作質(zhì)量，盡最大的努力降低成本開支。
同時，把形勢任務(wù)學(xué)習(xí)教育與醫(yī)院管理知識、醫(yī)療保險知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合，組織科級干部參加醫(yī)院管理知識培訓(xùn)。各科室利用下午時間安排職工學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有記錄，有學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)進一步引導(dǎo)職工認(rèn)清改革發(fā)展形勢、轉(zhuǎn)變思想觀念，堅定發(fā)展的信心和決心，理解當(dāng)前集團公司存在的困難。在工作中爭做遵章守規(guī)的榜樣，雙增雙節(jié)的典范，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的楷模，在全院形成積極向上的良好風(fēng)氣。
“人心齊，泰山移”。通過形勢任務(wù)宣傳教育，職工擔(dān)當(dāng)意識、服務(wù)意識、節(jié)約意識進一步增強，工作量和工作質(zhì)量都有較大進步。5月份，在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，骨科、神經(jīng)外科等科室藥占比有較大幅度下降；在后勤服務(wù)方面，環(huán)境衛(wèi)生有改觀；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，主動服務(wù)意識有增強，收到患者錦旗、表揚信近10件。
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