為進一步優(yōu)化采掘區(qū)內(nèi)部勞動組織結構，提高勞動效率，打好打勝扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。安源煤礦眼睛向內(nèi)，重心下移，深挖內(nèi)潛，規(guī)范采掘區(qū)定崗定員管理。
該礦對采掘區(qū)干部、班長、機電人員配備作出詳細規(guī)定，減少管理人員，增加一線生產(chǎn)人員。并明確各個崗位工資系數(shù)，區(qū)（科）長系數(shù)不變，助理技術員減系數(shù)0.3，班長1.4，副班長1.3。各采區(qū)撤銷裝料班、發(fā)工具人員、治保員、宣傳員，全部充實到生產(chǎn)班組。
該礦要求各單位必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行，要結合當前企業(yè)經(jīng)濟形勢，加強定崗定員的宣傳教育，徹底轉(zhuǎn)變以往管理人員過多，人浮于事，出工不出力的陋習。同時，要將定崗定員的富余人員一律補充到生產(chǎn)班組，對重新安排崗位不上崗的人員，一律按曠工論處。礦上成立監(jiān)察考核小組每月不定期對各單位定崗定員執(zhí)行情況進行檢查，經(jīng)查發(fā)現(xiàn)違反定崗定員規(guī)定，用工人員的工資由區(qū)班子成員承擔，并設立群眾舉報箱，鼓勵廣大職工群眾舉報違反定崗定員規(guī)定的現(xiàn)象，礦上將根據(jù)舉報情況嚴肅查處。
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