白源煤礦緊緊圍繞安全工作重點，以打造“三零”現(xiàn)場為目標(biāo)，構(gòu)建全員、全過程、全覆蓋的安全工作格局，確保安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
擰緊自保閥。從做好員工的安全思想教育工作入手，細(xì)化各工種、崗位的安全管理規(guī)定，開展“逢五安全課，逢九技術(shù)課”等形式多樣的安全活動，將“安全第一”的思想內(nèi)化于心、外化于行。深化班前風(fēng)險預(yù)想、班中隱患排查、班后分析講評的安全警示機(jī)制，引導(dǎo)員工從思想上、行為上提高安全防范意識。
擰緊互保閥。以落實崗位責(zé)任制為重點，將安全指標(biāo)層層分解、落實到每位員工身上，形成個人與個人互保、班組與班組互保，環(huán)環(huán)相扣、閉合完整的安全鏈。對出現(xiàn)落實安全措施不力、安全隱患排查不及時、安全隱患整改不到位等問題的，班組和個人一律嚴(yán)格考核。
擰緊聯(lián)保閥。開展隱患排查活動，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，及時解決現(xiàn)場存在的問題，通過認(rèn)真引導(dǎo)和不斷地說服教育，使員工全身心地投入到工作中。同時，積極發(fā)揮黨政工團(tuán)各監(jiān)督崗作用，充分調(diào)動安檢員，群安網(wǎng)員，協(xié)管員、青安崗員積極性，把“安全不放心人”轉(zhuǎn)變成安全放心人，真正做到崗位間的自律與自控，促進(jìn)安全工作有效開展。
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