集團(tuán)公司從10月7日以來，為讓廣大職工進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，全力以赴，攻堅克難，兌現(xiàn)年度工作目標(biāo)，在全公司全面開啟新一輪形勢任務(wù)教育活動。連日來，公司各基層單位結(jié)合自身實際，通過召開職工代表大會或職工群眾大會等形式，層層組織宣講，實現(xiàn)形勢任務(wù)教育對象全覆蓋。 為抓好新一輪形勢任務(wù)教育活動，集團(tuán)公司編制了宣講提綱，搜集行業(yè)最新動向印發(fā)至各基層單位，并組成七個督導(dǎo)組，由公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入各單位對活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。各單位將宣講會與動員會兩會合一，既進(jìn)一步向職工宣講當(dāng)前煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢與煤企求生存求轉(zhuǎn)型的基本動向，以及省能源集團(tuán)、集團(tuán)公司和本單位的現(xiàn)狀，又著重對下一步工作進(jìn)行具體布署安排。高坑煤礦在宣講時鄭重提出：只有改變才能變好。同時將礦部擬定的“全礦停產(chǎn)、僅保留工廣盤區(qū)生產(chǎn)和精減部分人員及停止重點掘進(jìn)工程”三個控虧方案的目的和重要意義向職工一一講明，強調(diào)企業(yè)已到了非改不可的關(guān)鍵時候，必須采取超常規(guī)措施，迅速止血。安源煤礦作為萍礦的一面旗幟，今年也陷入虧損困境，礦部在宣講時著重分析了虧損原因，指出公司下達(dá)的指標(biāo)是鐵指標(biāo)，必須全力以赴，克服重重困難，從抓好安全，優(yōu)化生產(chǎn)方案和勞動組織等方面入手，努力提質(zhì)提效、挖潛降耗，不折不扣完成年度目標(biāo)。青山煤礦深刻剖析了該礦近十年來的礦情和當(dāng)前經(jīng)濟運行情況，以及安全生產(chǎn)上面臨的突出問題，動員職工要深刻識宏觀經(jīng)濟走勢對煤炭行業(yè)帶來的持續(xù)影響及煤炭行業(yè)的生死存亡，深入了解省能源集團(tuán)與萍礦在深度經(jīng)濟調(diào)整中面臨的深層矛盾及現(xiàn)實出路，堅定信心，提振精神，迎難而上，兌現(xiàn)目標(biāo)。巨源煤業(yè)將積極為500余待崗人員提供就業(yè)信息和平臺，積極組織勞務(wù)輸出。楊橋煤礦在進(jìn)行宣講的同時，充分利用墻報、橫幅、電子屏及召開區(qū)科職工大會、進(jìn)班會、安全活動等進(jìn)行形勢任務(wù)教育。白源煤礦著重對四季度的安全、生產(chǎn)、材料成本、電力成本、工資指標(biāo)、外委工程、穩(wěn)定工作等提出詳細(xì)要求和具體措施，下達(dá)具體指標(biāo)和責(zé)任人，并結(jié)合形勢任務(wù)教育在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)方面有創(chuàng)新動作，自行設(shè)計制作設(shè)立了“礦山榮耀”專欄和展示中心，并將其列為員工教育基地，形成了獨有特色。面對新形勢新常態(tài)，各工廠、公司積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，努力想辦法走出去，創(chuàng)企業(yè)品牌，謀企業(yè)轉(zhuǎn)型，同時動員廣大職工面對危機要勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，尤其要加強專業(yè)學(xué)習(xí)，以加快企業(yè)資質(zhì)升級步伐，更好地拓展業(yè)務(wù)、做強做大。 在形勢任務(wù)教育活動中，集團(tuán)公司進(jìn)一步明確企業(yè)生存與發(fā)展的思路，正在全力以赴爭取省、市政府和上級支持，爭取拿下煤電氣這個支柱項目，并做實醫(yī)養(yǎng)、礦泉水、機械廠產(chǎn)品轉(zhuǎn)型這三塊產(chǎn)業(yè)，做強城市服務(wù)、工程公司、同濟監(jiān)理、眾鑫礦建、經(jīng)貿(mào)公司這五大公司，對虧損嚴(yán)重的煤礦將堅決關(guān)停或?qū)嵭袦p員分流，堅決止血扭虧。 隨著這一系列活動緊鑼密鼓地鋪開，職工思想正在悄然改變。不少職工感慨地說:“不開會還真不知煤炭行業(yè)陷入如此困境，萍礦這樣的百年老礦生存確實不易，真要對企業(yè)多一份理解和支持�！�
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