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楊橋煤礦“三講”活動激發(fā)職工士氣

發(fā)表日期：2016年1月26日作者：吳艷輝【編輯錄入：xhyyysl】

　　面對嚴峻的煤炭市場形勢，楊橋煤礦在積極應對困難的同時，以知形勢、強信心、鼓干勁為目的，大力開展“三講”活動，正確引導職工面對危機正視危機，以更加飽滿熱情的態(tài)度搞好新年安全生產(chǎn)工作。

　　一是講安全、促生產(chǎn)。該礦緊緊圍繞集團公司“四個一切”安全工作要求和“五�！惫ぷ髂繕�，利用安全動員會、班前會和安全活動日等時段，大力宣傳安全生產(chǎn)的重大意義，提高職工的安全意識。進入新年以來，各采掘單位精心安排組織生產(chǎn)，連續(xù)多日實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，確保了產(chǎn)量任務的兌現(xiàn)。

　　二是講形勢、增信心。通過宣講會、座談會和“楊橋煤礦黨群網(wǎng)”微信平臺等有效載體，在職工中廣泛宣講當前的形勢和企業(yè)所面臨的困難，以及萍礦的發(fā)展趨勢、礦井安全生產(chǎn)優(yōu)勢和為應對危機所采取的措施，為職工樹立信心，為全年各項目標任務順利實現(xiàn)和促進企業(yè)發(fā)展提供思想保障和精神動力。

　　三是講節(jié)約、拓內(nèi)潛。新年剛過，楊橋礦進一步加強了材料管理，要求干部職工要牢固樹立過緊日子的思想，不斷拓展節(jié)支降耗內(nèi)涵。該礦著重強化井下金屬用品管理，嚴格追責問責力度，對丟埋浪費現(xiàn)象嚴肅處罰。在強調(diào)物品回收復用的同時，該礦嚴格控制非生產(chǎn)性費用支出，為礦井扭虧脫困工作奠定基礎。