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集團(tuán)公司“三個(gè)結(jié)合”助力“兩學(xué)一做”見實(shí)效

發(fā)表日期：2017年2月17日作者：吳艷輝【編輯錄入：xhyyysl】

　　自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái)，集團(tuán)公司著力將學(xué)習(xí)教育和去產(chǎn)能人員安置、轉(zhuǎn)型升級(jí)、扭虧脫困等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合、互融互促，助推企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　2016年是去產(chǎn)能的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)公司廣大黨員干部自覺將“兩學(xué)一做”融入到工作中，顧全大局勇挑重?fù)?dān)，艱苦奮斗攻難關(guān)，積極推進(jìn)宜萍煤業(yè)公司、黃沖礦和楊橋礦等煤礦封井閉坑工作順利完成。督導(dǎo)組深入礦區(qū)耐心細(xì)致地向職工宣講國(guó)家政策和企業(yè)形勢(shì)，取得職工群眾的理解和支持，使人員安置方案在宜萍煤業(yè)公司和黃沖礦等五對(duì)煤礦職工代表大會(huì)上一次性高票通過，有力詮釋“緊緊依靠群眾求勝利”專題討論主題的深刻內(nèi)涵。人員安置是去產(chǎn)能工作的重中之重，集團(tuán)公司成立了再就業(yè)服務(wù)中心，在爭(zhēng)取政府公益性崗位等幫扶政策支持的同時(shí)，積極對(duì)接知名企業(yè)，努力拓寬職工就業(yè)渠道，目前已與二十余家本地及外地企業(yè)建立了勞務(wù)輸出關(guān)系，促進(jìn)了職工轉(zhuǎn)崗分流工作有序進(jìn)行。

　　在穩(wěn)妥推進(jìn)去產(chǎn)能人員安置工作的同時(shí)，集團(tuán)公司堅(jiān)持將“兩學(xué)一做”與轉(zhuǎn)型升級(jí)有機(jī)結(jié)合，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，積極推進(jìn)光伏發(fā)電、城市綜合服務(wù)公司、高坑醫(yī)養(yǎng)和月池礦泉水?dāng)U能等新型項(xiàng)目落地生根。萍鄉(xiāng)江能光伏發(fā)電是萍礦轉(zhuǎn)型發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，為了按期完成任務(wù)，以廖宏、萬(wàn)軍等黨員干部為首的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不顧日曬雨淋，日夜堅(jiān)守工地，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難，確保了該項(xiàng)目去年12月28日正式并網(wǎng)發(fā)電。目前，各項(xiàng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目正穩(wěn)步推進(jìn)，為萍礦轉(zhuǎn)型發(fā)展增添了動(dòng)力。

　　面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)公司注重引導(dǎo)黨員干部將學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化為工作激情，在安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗和提質(zhì)增效等方面狠下功夫，全力打好扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。各級(jí)基層黨組織通過開展“戴黨徽、亮身份、當(dāng)表率”、“黨員先鋒崗”和“一個(gè)支部一個(gè)載體”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在扭虧脫困中的先鋒模范作用。安源、青山和白源三對(duì)生產(chǎn)礦井堅(jiān)持在井下主戰(zhàn)場(chǎng)展現(xiàn)“做”的力度、印證“學(xué)”的深度，精心組織原煤生產(chǎn)，想方設(shè)法降本增效。2016年三對(duì)煤礦實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn)，節(jié)支降耗工作也取得了明顯成效，全年共計(jì)節(jié)約材料成本668萬(wàn)元，有力應(yīng)對(duì)了經(jīng)濟(jì)下行壓力。