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安源煤礦建立安全風險分級管控工作體系

發(fā)表日期：2017年9月6日作者：吳獻忠【編輯錄入：xhyyysl】

　　為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，安源煤礦建立以礦長為第一責任人的安全風險分級管控工作體系，全面提升安全保障能力。

　　該礦按照“全員參與，領導負責，職責明確，落實到位”的原則，實行“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控模式，分為礦級領導、責任部門、區(qū)科、班組以及崗位人員五級管控體系。明確礦長是安全風險管控第一責任人，對安全風險分級管控工作全面負責，負責全礦安全風險分級評估，管控工作總體組織協(xié)調(diào)。其他礦領導按照生產(chǎn)、安全、技術(shù)、采、掘、機、運、通職責分工負責各自工作范圍的安全風險管控。生產(chǎn)技術(shù)科作為安全風險評估管理工作的牽頭部門，負責組織企業(yè)風險管控制度、考核標準，協(xié)調(diào)礦部、安全科安全風險管控工作檢查和考核。區(qū)科基層單位負責現(xiàn)場開工條件和安全風險評估管理，對生產(chǎn)區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工序、安全設施、人員調(diào)派情況開展安全風險辨識評估。班組負責實施重點工序安全風險評估管理，對重點工序涉及的環(huán)境、設備、工程質(zhì)量和安全措施進行安全評估。崗位人員負責實施本崗位安全風險評估管理，對自身上崗條件和本崗位職責范圍內(nèi)的設施和設備、勞動防護進行安全評估。針對評估出的安全隱患，將提出整改措施，進行持續(xù)改進和提升。