青山煤礦緊扣安全生產(chǎn)主題，多措并舉抓好年末安全工作，層層壓實安全責(zé)任，人人傳遞安全壓力，全方位、全過程強化年末安全管理，筑牢年末安全生產(chǎn)防線，努力實現(xiàn)礦井安全無事故。 加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。充分利用各種輿論工具大造聲勢，宣傳年末安全工作的主要舉措。同時，舉辦事故案例展，團委青安崗員、家委安全協(xié)管員分別在井口開展安全喊話、送安全茶等活動，使職工對各項安全措施牢記于心。并實行年末安全責(zé)任聯(lián)保制，區(qū)科向礦部、班組向區(qū)科、個人向班組層層簽訂安全責(zé)任狀。礦部調(diào)度會、區(qū)科進班會均舉行安全宣誓，增強干群安全意識，時刻繃緊安全弦。 安全管理關(guān)口前移、重心下移。嚴格礦、區(qū)兩級跟值班和帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部沉到生產(chǎn)一線靠前指揮，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加大隱患排查力度，處理突發(fā)安全隱患。所有作業(yè)現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“安全條件確認”的規(guī)定，堅決落實不安全人員停工、不安全設(shè)備停止運轉(zhuǎn)、不安全頭面停止作業(yè)的“三停”制度。每天開好下午4:00和晚上7:30的隱患排查會，嚴格落實整改責(zé)任和整改措施，按照隱患“閉環(huán)治理”要求處理和消除隱患，較大隱患由礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，竭力為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。 強化“一通三防”管理。嚴格落實防突規(guī)定，做好瓦斯抽采達標(biāo)工作，采取穿層抽放、順層抽放、鉆孔排放、高位巷抽放等綜合措施進行瓦斯防治，加強做好有關(guān)頭面的取樣、化驗和灑水注漿，防止發(fā)生煤層自燃災(zāi)害事故。著重做好采掘作業(yè)點過地質(zhì)異常帶、過老巷、工作面初采和收尾、滑移支架安裝、巷道貫通等特殊時期的頂板管理，消滅頂板事故。 加強班組建設(shè)管理。嚴格班組競賽考核，激發(fā)班組安全自�；ケ７e極性。11、12月被評為最差班組的班組長，取消當(dāng)月安全績效工資，單位黨政領(lǐng)導(dǎo)安全績效工資減半，并由紀(jì)委等部門進行安全警示教育； 2次評為最差班組，則撤銷班組長職務(wù)，給予單位黨政領(lǐng)導(dǎo)降職處理。
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