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欄目導(dǎo)航 網(wǎng)站首頁>>安全生產(chǎn)>>

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安源煤礦扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動

發(fā)表日期：2018年3月22日來源：吳獻(xiàn)忠【編輯錄入：xhyyysl】

　　安源煤礦以現(xiàn)場管控為抓手，以精細(xì)管理、動態(tài)達(dá)標(biāo)管理為切入點，扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)操作，按標(biāo)準(zhǔn)管理，推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上新臺階。

　　該礦以構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理為基礎(chǔ)，以動態(tài)達(dá)標(biāo)管理為重點，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)考核。每月對采掘區(qū)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評估，對評估工程質(zhì)量差、文明生產(chǎn)差的盤區(qū)，立即進(jìn)行專項整治。驗收達(dá)標(biāo)后，再結(jié)合開展安全互動活動，切實改善安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　該礦實行采區(qū)副區(qū)長安全質(zhì)量掛牌督導(dǎo)制度，每旬對采掘區(qū)負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電的副區(qū)長掛牌責(zé)任項目進(jìn)行考核，考核分在80分以下的下浮安全績效工資。并堅持對工作面的班長進(jìn)行安全質(zhì)量考核。安全部門每日對各個采掘工作面質(zhì)量進(jìn)行驗收，建立臺帳，按月進(jìn)行考核。工作面質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，每次下浮當(dāng)班班長安全績效工資5%；對安全生產(chǎn)質(zhì)量長期上不去、工作不負(fù)責(zé)任的班長調(diào)離工作崗位，每月還評選安全生產(chǎn)質(zhì)量最佳和最差班長，分別給予對等獎罰。

　　同時，該礦推行采掘工作面安全生產(chǎn)質(zhì)量精細(xì)化管理。從職工的每道工序、每個操作細(xì)節(jié)和行為規(guī)范入手，在精細(xì)上做文章，讓廣大職工在每班的自覺規(guī)范操作中養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好習(xí)慣，不斷筑牢安全生產(chǎn)思想防線。