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　　近日，萍礦集團(tuán)深化內(nèi)部改革又推出新舉措，決定對(duì)社會(huì)事務(wù)中心實(shí)行公司化改革，徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理模式，充分調(diào)動(dòng)員工積極性與創(chuàng)造性，全面激發(fā)要素活力。

　　實(shí)行公司化改革后，社會(huì)事務(wù)中心更名為后勤服務(wù)公司，主要經(jīng)營(yíng)管理范圍為萍礦機(jī)關(guān)及各單位信息技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)、辦公用品（耗材），以及機(jī)關(guān)房屋維修管理，機(jī)關(guān)本部保安、保潔、保綠、食堂服務(wù)，機(jī)關(guān)車隊(duì)管理等。

　　今后，后勤服務(wù)公司實(shí)行“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的管理模式，萍礦機(jī)關(guān)及各單位與后勤服務(wù)公司之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，將按照市場(chǎng)化原則進(jìn)行結(jié)算。后勤服務(wù)公司將加快推進(jìn)“三定”工作，同時(shí)積極拓展外部業(yè)務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，提高員工收入。