2019年只剩下不到100天，完成全年任務時間緊迫。萍礦集團全面發(fā)動、壓實責任，抓緊抓實下半年各項重點工作推進，確保兌現(xiàn)年度工作目標，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。 萍礦集團下半年重點工作涵蓋轉型發(fā)展、深化改革、經營管理、制度建設和黨建工作五個方面，35項具體工作。 轉型發(fā)展方面，主要是推進焦化玻璃工業(yè)園項目、建筑垃圾項目落地落實，力爭早日立項。 深化改革方面，著重推進醫(yī)療產業(yè)改革、“三供一業(yè)”移交、機關總部“三項制度”改革和社會事務中心公司化改革，推動安源管道轉板上市、僵尸企業(yè)出清，以及月池賓館、高雅休閑中心對外合作、資產盤活。 經營管理方面，將嚴格經營目標管理和經營調度分析，強化管理制度執(zhí)行，深入推進對標管理等作為重點，同時著力推進減員增效、老賬清收、融資平臺搭建、存量資產盤活、投資風險管控等工作。 制度建設方面，著重按照江投集團相關管理制度要求，結合煤業(yè)獨立運行后本公司產業(yè)實際，對內部各項管理規(guī)章制度進行修訂補充完善。 黨建工作方面，重點抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育中檢視問題、江投集團黨委巡察組反饋問題的整改落實，國慶70周年系列活動和勞動競賽、先進典型系列宣傳等活動，強化改革發(fā)展重點工作督查和黨員干部履職能力建設等。 萍礦集團要求，各責任領導、各單位、各部門要壓實工作責任，進一步細化工作方案，明確關鍵步驟，倒排工作進度，卡死時間節(jié)點，周密部署，扎實推進，確保重點工作如期兌現(xiàn)；要加強重點工作調度，及時協(xié)調解決有關問題，安排部署下一步工作；要進一步轉變工作作風，發(fā)揚釘釘子精神，將工作盯緊抓牢，堅決完成年度工作目標，為萍礦救危求存脫困發(fā)展奠定堅實基礎。
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