近日，安源管道公司傳來(lái)喜訊，11月份就實(shí)現(xiàn)銷售收入2900萬(wàn)元，利潤(rùn)300萬(wàn)元，同比增加31.6%；1-11月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1652萬(wàn)元，比進(jìn)度超利93萬(wàn)元，同比增加70%。 快速應(yīng)變，搶占市場(chǎng) 針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈不利因素，安源管道公司不等不靠，積極謀劃，在穩(wěn)定鋼骨架塑料復(fù)合管市場(chǎng)的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)變化，迅即調(diào)整市場(chǎng)布局，整合優(yōu)勢(shì)資源，將銷售分為鋼骨架塑料復(fù)合管、PE管、排污管3大板塊，并將PE管業(yè)務(wù)作為今年增收增效的主要發(fā)力點(diǎn)。為積極搶占市場(chǎng)，該公司今年5月份投資3500萬(wàn)元，新增6條PE管生產(chǎn)線，并實(shí)行項(xiàng)目施工、資質(zhì)辦證、市場(chǎng)開(kāi)拓“三同時(shí)”，3個(gè)月完成了施工和設(shè)備安裝調(diào)試。8月份正式投產(chǎn)后，就成功中標(biāo)江西水務(wù)集團(tuán)千萬(wàn)大單銷售合同。截至目前，PE管已經(jīng)獲得合同5300萬(wàn)元，并實(shí)現(xiàn)銷售4000多萬(wàn)元，為公司兌現(xiàn)全年目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管道全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 強(qiáng)化激勵(lì)，主動(dòng)出擊 嚴(yán)格營(yíng)銷考核機(jī)制，成立以市場(chǎng)部為核心的管理模式，嚴(yán)格激勵(lì)考核兌現(xiàn)，打破分配上的平均主義，并成立了專門的績(jī)效考核小組，實(shí)行內(nèi)部考核末位淘汰。同時(shí)實(shí)行目標(biāo)性、主觀能動(dòng)性強(qiáng)的契約式管理，全力推廣“安源”品牌，重點(diǎn)抓好部隊(duì)、油田、化工和國(guó)外項(xiàng)目，在穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，加大力度開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。 技術(shù)創(chuàng)新，量質(zhì)雙升 安源管道公司不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提質(zhì)增效降本。公司采用新技術(shù)新工藝，對(duì)注塑機(jī)油泵、電機(jī)系統(tǒng)等改造為伺服控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)單臺(tái)節(jié)能80%，每臺(tái)年可節(jié)約電費(fèi)5.6萬(wàn)元，該同類設(shè)備還有70多臺(tái)，按照全年開(kāi)機(jī)率計(jì)算，預(yù)計(jì)節(jié)約電費(fèi)200余萬(wàn)元。同時(shí)還積極推進(jìn)智能化改造，將管件生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)機(jī)械臂自動(dòng)化生產(chǎn)，有效地提高了生產(chǎn)效率。另外，狠抓質(zhì)量和成本管理，全面加強(qiáng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的“三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控”，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)，并加大定置管理和維修派工單制的執(zhí)行力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量，消滅設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保設(shè)備高效運(yùn)行。 銷售渠道的拓展，產(chǎn)品的高質(zhì)量，贏得了廣大客戶的信賴與支持, 市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和訂單響應(yīng)率均大幅提高，交貨期則大幅縮短。
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