運行車間是安源發(fā)電廠的主要發(fā)電生產(chǎn)車間，涵蓋機、爐、電、化、環(huán)保等重要崗位，是該廠的核心車間，共有職工62人，其中黨員18人，預備黨員2人。該車間黨支部自成立以來，在企業(yè)改革改制、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等方面，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，煅造了一支敢打硬仗、善打勝仗的隊伍，多次被評為萍礦集團、安源發(fā)電廠先進黨支部，今年又被評為江投集團先進基層黨組織。 班子強，支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分彰顯 “三最、三高”是運行車間最鮮明的特點：全廠最重要的設備、最危險的崗位、最先進的技術都在該車間，員工的工作都是在高溫、高壓、高速中進行。 “一個支部就是一座堡壘”，面對繁重的工作任務，該車間黨支部從班子建設抓起，選強配齊班子成員，細化班子責任分工，提升班子政治站位，充分發(fā)揮班子的引領作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。各班子成員不畏艱難，勇挑重擔，加班加點、頂班頂崗更是常態(tài)。在2019年1#爐技改時，支部班子團結一心，分工合作，舍小家、顧大家，斗酷暑、搶速度，嚴把設備安裝質(zhì)量關，嚴控工程進度關，哪里有問題他們就出現(xiàn)在哪里，帶動車間黨員工作熱情高漲，工程有條不紊推進。在鍋爐烘爐、煮爐、沖管的沖刺階段，5名支委分三班蹲守現(xiàn)場，靠前指揮，精細管理每一個中間環(huán)節(jié)操作。經(jīng)過幾個月的艱辛苦戰(zhàn)，1#鍋爐在12月8日12時25分一次性點火成功、并網(wǎng)發(fā)電。今年6月的一天，該廠引入發(fā)電的循環(huán)水河床穿孔，造成河床干涸，無法發(fā)電。危難之際，也是車間班子成員與黨員們身先士卒投入搶險。經(jīng)過4個多小時奮戰(zhàn)，搬運了400多包沙袋，終于將穿孔堵上。他們的能戰(zhàn)、善戰(zhàn)也體現(xiàn)得淋漓盡致。 基礎牢，黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮 運行車間黨支部將開好“三會一課”作為打牢基礎樹牢根基的重要抓手，不斷增強黨支部的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。并通過開展赴瑞金參觀黨性教育基地、重溫入黨誓詞、黨員義務勞動等主題黨日活動，不斷提高黨員黨性觀念。以“師徒共進，一幫一互動組”為載體，在班組中開展“以老帶新、以強幫新”結成師徒對子的互幫互學活動，實行“一帶一、一幫一”的“帶、管、教”負責制，不斷提升班組成員專業(yè)技能。以“安全穩(wěn)定運行組”為載體，黨員帶頭做到崗位技能精、安全意識強，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確保安全穩(wěn)定運行。 面對車間人員少、崗位多的情況，黨員帶頭闖、帶頭干，“急、難、險、重”時處處有他們的身影，給職工做出了良好表率，從而帶動職工由被動工作轉為主動工作，形成了“大家干、一起干”的良好局勢。有一次，由于2#鍋爐設備原因，造成爐膛大面積結焦，4名黨員不顧爐膛內(nèi)70度余熱，穿上防護服就沖進去搶修。在刺鼻的氣體和飛濺的火灰中工作，每次最多只能堅持5分鐘，他們就出來喘口氣再鉆進去繼續(xù)干，來來回回與時間賽跑，按常規(guī)操作需要6個多小時的搶修，他們只用了3個多小時就完成了任務。去年7月9日凌晨4時許，因山洪沖向安源發(fā)電廠灰渣場，安全生產(chǎn)發(fā)電告急，險情突發(fā)。危機關頭，支部委員胡海波立即帶領職工率先奔赴灰渣場，用編織袋裝滿灰渣堵住灰渣場入口，阻止了山洪水直沖灰渣場……黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)在各個崗位、各種場合之中。 關愛多，黨組織服務群眾理念充分體現(xiàn) “職工因病因傷住院必訪；家庭矛盾、鄰里鬧糾紛必訪；家里生活困難與天災人禍必訪；工作遇到困難與挫折或犯錯誤受到處理必訪；思想情緒波動較大，工作出現(xiàn)消極現(xiàn)象的必訪”，走進運行車間黨支部，赫然見到墻上掛著“五必訪”規(guī)定。這個“五必訪”，他們不僅僅是掛在墻上，而是實實在在地落實在具體行動中。 同時，該車間黨支部認真抓好了“送溫暖”活動，把黨的溫暖送到每個需要幫助的職工家中。堅持在逢年過節(jié)到特困黨員、職工家中走訪慰問，讓職工感受到黨組織的溫暖。協(xié)調(diào)幫助解決職工工作和生活中遇到的實際困難，讓職工和黨員困難有幫扶、工作有干勁，也讓黨組織服務群眾的理念得到充分體現(xiàn)，大大增強了整個車間的凝聚力。
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