李松（前排右二）一行到安源管道公司進(jìn)行節(jié)前安全督導(dǎo)。
9月29日下午，江投集團(tuán)董事、財務(wù)總監(jiān)李松率安全環(huán)保部、黨群工作部相關(guān)人員等來到萍礦集團(tuán)，對安源管道公司進(jìn)行節(jié)前安全督導(dǎo)。萍礦集團(tuán)黨委副書記、工會主席徐松明等陪同督導(dǎo)。 走進(jìn)安源管道公司，李松一行先后對PE管生產(chǎn)線、管件車間、鋼骨架車間、倉庫等地進(jìn)行實(shí)地檢查。在PE管生產(chǎn)線，李松詳細(xì)查看了巡查登記本，并一一進(jìn)行核對；在管件車間，他仔細(xì)詢問職工安全規(guī)章和規(guī)范，并現(xiàn)場向職工提出安全問答，一個個正確的回答，讓他很是欣慰；在鋼骨架車間，他要求隨行人員對安全臺帳一一進(jìn)行查看，并進(jìn)行統(tǒng)計�！ � 李松強(qiáng)調(diào)，安全工作一定要抓住源頭治理和現(xiàn)場管理兩個重點(diǎn)，構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)防風(fēng)險演變、隱患升級導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要長抓嚴(yán)管、抓細(xì)抓實(shí)狠反“三違”，及時糾正職工的不良習(xí)慣，建立嚴(yán)格有效的規(guī)章制度，確保安全有可靠的基礎(chǔ)。同時，必須對癥下藥，每一班、每一個崗位都要有明確的規(guī)范要求，制定針對性的規(guī)章制度，將規(guī)章制度日�；�，讓每一名職工都知道在具體施工過程中需要注意什么。要加強(qiáng)安全動態(tài)管理，針對每一天的工作，管理人員都要對職工進(jìn)行安全交底，將其具體到每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟。在某些高風(fēng)險崗位和高風(fēng)險地段，要盡量避免單獨(dú)作業(yè)，確保安全工作時時抓、天天抓。
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