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    與大安公司、蘆溪農(nóng)發(fā)公司合作事宜正加快推進；生產(chǎn)車間有條不紊運行；張佳坊廠區(qū)蓄勢待發(fā)……月池礦泉水公司認真貫徹落實萍礦集團四季度工作推進會精神，以時不我待的危機感、只爭朝夕的責任感，抓管控、提素質(zhì)、強營銷，全力抓好年末各項工作，為明年開局打下堅實的基礎(chǔ)。

    狠抓內(nèi)部管控

    “一厘錢也要精打細算。”該公司總經(jīng)理黎剛斬釘截鐵地說，公司著力加強原材料采購管理，對瓶蓋、瓶胚、標簽、PE膜、PC桶等原材料，全面實行網(wǎng)上公開招標，在保障原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做到采購價格最實惠，想方設(shè)法降低采購成本；在生產(chǎn)管理方面，做到集中生產(chǎn)，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，并加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，使設(shè)備達到最佳狀態(tài)，從而節(jié)約每度電，降低能耗；同時合理組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，同班次集中生產(chǎn)同一品種，減少廢品率，提高工作效率。

    提升全員素質(zhì)

    食品安全是保障企業(yè)正常運行的前提條件，該公司不斷強化質(zhì)量管理，提升職工質(zhì)量意識。加大崗位人員安全、質(zhì)量培訓力度，由以往的車間主任及管理人員授課，延伸到專家授課，并進行應(yīng)知應(yīng)會考試，成績不及格者，再補考；若連續(xù)三次考試不及格，將與績效工資掛鉤，讓質(zhì)量安全生產(chǎn)意識深植每一名職工頭腦中、融入具體崗位中。

    同時強化業(yè)務(wù)人員學習培訓，從“走出去”到“請進來”，不斷開闊業(yè)務(wù)人員視野，為公司發(fā)展謀劃好藍圖。近期，該公司邀請江西銅銳信息技術(shù)公司董事兼高級技術(shù)顧問尹明仁到公司作了題為《月池營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型》講座，聽取老師對礦泉水行業(yè)的分析、中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方向、月池礦泉水數(shù)字化挑戰(zhàn)與機遇、藍圖及頂層規(guī)劃的講解，讓大家受益匪淺，進一步增強了員工的學習積極性，對公司未來的發(fā)展也充滿信心。

    加大營銷力度

    張佳坊廠區(qū)已獲得生產(chǎn)許可，月池礦泉水公司正在做好新泉廠區(qū)產(chǎn)品和張佳坊廠區(qū)產(chǎn)品的銷售銜接工作，加大營銷力度。該公司主要負責人積極對接大客戶，和南方航空公司、中國石化湖南分公司洽談，擴大產(chǎn)品影響力；大力開展長沙、南昌企事業(yè)單位、餐飲、景區(qū)、連鎖酒店等產(chǎn)品定制服務(wù)，進行差異化營銷，提高銷售額。該公司還提前調(diào)整了銷售策略，制定下發(fā)了《江西月池天然礦泉水有限公司2023年度銷售方案補充通知》和《2023年度瓶裝水銷售方案和績效考核辦法》，并同步在長沙和南昌地區(qū)分別設(shè)立了營銷中心，業(yè)務(wù)員下沉一線，充分挖掘市場潛力，全力對接長沙地區(qū)定制水市場和省內(nèi)江投集團下屬企業(yè)瓶裝水銷售業(yè)務(wù)，為來年營銷工作全面開花鋪好路。