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萍礦集團(tuán)周調(diào)度會強(qiáng)調(diào):抓好年末歲首工作 確保平穩(wěn)過渡

  發(fā)表日期:2023年12月19日      作者:李群芳     【編輯錄入:李群芳

     12月18日,萍礦集團(tuán)召開周調(diào)度會,強(qiáng)調(diào)要全力做好近期寒潮天氣防范應(yīng)對工作,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡;積極主動打好年末收官戰(zhàn),順利兌現(xiàn)經(jīng)營考核指標(biāo)。

    會議指出,近期寒潮將給我省帶來劇烈降溫、大風(fēng)和雨雪冰凍天氣,集團(tuán)上下務(wù)必做到“五到位”。人員安全確保到位。不管是上、下班途中,還是作業(yè)現(xiàn)場,均要做到安安全全。物資保障確保到位。主要經(jīng)營生產(chǎn)單位要考慮好原材料需求問題,絕不能因原材料接替狀況而影響正常生產(chǎn)。值班值守確保到位。面對極端天氣,干部要帶頭沉入一線,履行自身職責(zé),發(fā)現(xiàn)險情,科學(xué)及時果斷處置。維修維護(hù)確保到位。低溫寒潮天氣,要格外注重設(shè)施設(shè)備、交通運輸工具的日常檢修保養(yǎng)工作。處罰措施確保到位。在這年末歲首的關(guān)鍵時期,凡是違反安全管理規(guī)定的,一律提級處置,務(wù)必確保年末歲初安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。

    會議要求,臨近年底,要控制成本支出,各單位各部門均要精打細(xì)算,大額資金使用要提前做好計劃報備。要齊心發(fā)力沖刺,生產(chǎn)經(jīng)營單位要抓住年終“尾巴”,主動作為,竭盡全力完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。要狠抓責(zé)任落實,對于土地收儲、礦泉水資源整合、城市服務(wù)公司混合所有制改革等重點工作,均要抓主動、主動抓,搶時間、爭速度,倒排時間表,制定切實可行的措施去推進(jìn)落實;玻璃項目要全力以赴加快建設(shè),按照時間節(jié)點如期完成計劃安排。

    會議強(qiáng)調(diào),“火車跑得快,全靠車頭帶”,時間越來越緊迫,各級管理干部要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),立即行動起來,果斷解決問題,決不拖泥帶水,不拖拖拉拉,不講空話;要起以上率下的表率作用,深入基層、沉入一線,督促幫助解決企業(yè)實際困難;要有主動擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識,牢記自己不僅是出題人,更是解題人,做每件事有應(yīng)對措施,想問題想到“點子”上,帶領(lǐng)干部職工共同努力,力促今年圓滿收官,為明年開局打好基礎(chǔ)。


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