如何貫徹好習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神？如何落實(shí)好集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略？如何推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目大干快上？如何增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力？如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸？新年伊始，萍礦集團(tuán)即召開改革發(fā)展座談會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位、各部門負(fù)責(zé)人在深入分析研判國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，直奔主題、直面問題，話改革、謀發(fā)展。 2023年，萍礦集團(tuán)在爬坡過坎中實(shí)現(xiàn)“四連贏；2024年，萍礦集團(tuán)各單位、各部門追光前行，都有哪些值得期待的舉措？本平臺(tái)特別策劃“2024，追光前行”專欄，對(duì)此進(jìn)行集中展示。 今天請(qǐng)看——安源管道公司：“兩個(gè)聚焦”謀求新突破 2024年，安源管道公司將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，聚焦“走在前、勇爭(zhēng)先、善作為”目標(biāo)要求、聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”首要任務(wù)，推進(jìn)管理提升，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，努力做大規(guī)模、做強(qiáng)營(yíng)收，在新征程上謀求新突破。 持續(xù)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。該公司將堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中心工作開展黨建活動(dòng)，通過黨員志愿隊(duì)、黨員服務(wù)崗等載體提升凝聚力、展現(xiàn)戰(zhàn)斗力，切實(shí)把黨建工作的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力；豐富黨建品牌內(nèi)涵，努力打造“五心工程”黨建特色品牌，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)政治優(yōu)勢(shì)。 奮力開拓銷售市場(chǎng)。如何最大限度支持業(yè)務(wù)員順利簽單，讓業(yè)務(wù)員在項(xiàng)目運(yùn)作過程中沒有后顧之憂？該公司牢固樹立“以營(yíng)銷為龍頭”的經(jīng)營(yíng)理念，將進(jìn)一步完善營(yíng)銷制度和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)敢闖敢拼的熱情，提高營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮企業(yè)發(fā)展的“沖鋒隊(duì)”“排頭兵”作用，全力穩(wěn)固鋼骨架管銷售并突破PE管、排污管銷售。 加大技術(shù)創(chuàng)新力度。該公司將抓好重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)并落地，優(yōu)化車間生產(chǎn)追溯平臺(tái)項(xiàng)目，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；完善產(chǎn)品質(zhì)量體系，穩(wěn)定“安源”產(chǎn)品質(zhì)量并不斷提升服務(wù)水平，切實(shí)將“安源”品牌效應(yīng)根植于客戶心中，鞏固“安源”品牌地位。 堅(jiān)定不移推進(jìn)上市。該公司將朝著在北交所上市的既定目標(biāo)攻堅(jiān)發(fā)力，一方面積極尋求財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)干凈、股權(quán)清晰和內(nèi)控到位的優(yōu)質(zhì)合作并購(gòu)企業(yè)，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)；一方面進(jìn)一步規(guī)范董事會(huì)、股東大會(huì)等議事規(guī)程和管理，提高規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)決策水平。
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