編者按：
在歷史的長河中，萍礦集團以其百年的輝煌歷程，見證了無數(shù)員工的辛勤汗水與夢想追求。每一段奮斗的故事，都是企業(yè)的寶貴財富；每一份成就的背后，都凝聚著萍礦人的不懈努力與創(chuàng)新精神。本平臺特開設(shè)“萍礦發(fā)展故事”專欄，旨在記錄萍礦集團發(fā)展歷程中的重要事件、重大成就或感人瞬間，展現(xiàn)萍礦人的創(chuàng)新實踐、奮斗經(jīng)歷或成長故事，激勵廣大萍礦人自強不息、拼搏進取、勇毅前行。
今天推出第九期：從安源工運中看工會組織如何為工人辦實事
百年前中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的安源路礦工人運動，之所以能喚起萬余工人團結(jié)在黨的周圍，義無反顧聽黨話、跟黨走，這與安源路礦工人俱樂部全心全意為廣大安源工人辦實事、辦好事分不開。而新時代萍礦工會組織繼續(xù)發(fā)揚安源革命傳統(tǒng)，始終堅持職工至上，努力為建設(shè)中國式現(xiàn)代化聚合力筑同心，職工幸福指數(shù)得以不斷提升。
一
1921年7月23日，中共一大在上海召開。會上通過的《關(guān)于當(dāng)前實際工作的決議》，確定黨成立后的中心任務(wù)是組織工會和教育工人，領(lǐng)導(dǎo)工人運動，對黨領(lǐng)導(dǎo)工人運動的任務(wù)、方針、政策和方法都提出了規(guī)定或要求。中國共產(chǎn)黨第一次代表大會后，成立了中國勞動組合書記部，領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)動鐵路、礦山及海員工人運動，形成工人運動的熱潮。
毛澤東參加中共一大回到湖南后，就考慮如何發(fā)動和組織湖南工人運動。1921年秋，毛澤東作為中共湖南支部書記、中國勞動組合書記部湖南分部主任，以湖南第一師范學(xué)校附屬小學(xué)主事（即校長）的公開身份來到安源實地考察。毛澤東走訪了餐宿處、火車站、制造廠，并深入安源煤礦井下與工人交流。
經(jīng)過近一個星期的調(diào)查走訪，毛澤東認為“安源工人眾多，受到種種殘酷剝削，生活特別痛苦……”安源煤礦從1906年起一直實行二班制，井下工人一個班工作14小時以上，每半個月才休息1天。井下采掘用的是巖尖和斧子，照明用的是茶油燈。采煤工作面通常很低矮，工人無法直立，只能蹲著或側(cè)躺著挖煤。除大巷電車拉煤外，工作面二三尺高之煤窿內(nèi)的煤需用竹筐拖出，身材瘦小的青年才能勝任此工作，而且工作時使力不是用手，也不是用肩膀，而是伏身頭頂，像牛馬馱車一樣。工人下井工作沒有任何勞動保護用具，而是赤身裸體，僅自備一條“三用巾”：下井時包著頭當(dāng)?shù)V帽，出井時圍下身遮羞，到澡堂當(dāng)洗澡巾。因此，煤礦流傳著這樣的歌謠：“少年進炭棚，老來背竹筒，病了趕你走，死了不如狗�！边@是當(dāng)時安源工人工作生活的真實寫照。
哪里有壓迫，哪里就有反抗。安源工人曾發(fā)生過多次大大小小的自發(fā)反抗斗爭，但都在“三座大山”的暴力鎮(zhèn)壓下失敗了。然而，“工作既如是之苦，壓迫既如是之重，待遇既如是之虐，剝削既如是之深”，必將激起安源工人“不畏生死”的持續(xù)反抗和斗爭。因此，毛澤東認定“安源是工人運動可能很快開展起來的地方”。中共湖南湘區(qū)支部最終決定把安源列為開展工人運動的重要區(qū)域。
1921年冬，毛澤東又和李立三等來到安源調(diào)研，商議組織工人團體事宜，并由李立三常駐安源指導(dǎo)。
李立三到安源后，首先辦起了安源路礦工人補習(xí)夜校，教授工人文化知識，發(fā)現(xiàn)工人中的積極分子，逐漸把他們訓(xùn)練和組織起來，建立了中共產(chǎn)業(yè)工人第一個黨支部——安源路礦支部（有黨員6名，李立三任支部書記）。從此，安源這面旗幟就樹立起來了!安源黨組織按照黨中央要求，不斷把工人運動推向高潮，并在組織團體、工人教育、經(jīng)濟維權(quán)、政治斗爭、統(tǒng)一戰(zhàn)線、工農(nóng)結(jié)合、黨團建設(shè)、武裝斗爭等方面不斷創(chuàng)新，拓寬工人運動的思路與方法、內(nèi)容與形式，并逐步形成安源工運體系，奠定了安源工人運動在中國革命歷史中的重要地位。尤其是安源路礦工人俱樂部的成立，把工人真正組織起來，成為黨團結(jié)工人的核心和“戰(zhàn)時工人底指揮機關(guān)”。
二
1922年1 月，隨著香港海員以及漢陽鐵廠等地大罷工風(fēng)起云涌，受“三座大山”壓迫至極點的安源工人已是熱血沸騰，渴望安源路礦工人倶樂部領(lǐng)導(dǎo)他們來一場求生存的斗爭。
1922年9月14日，安源路礦工人大罷工爆發(fā)。遵照毛澤東“哀而動人”策略，安源工人發(fā)出了“從前是牛馬，現(xiàn)在要做人”的吶喊。經(jīng)過五天英勇斗爭，取得完全勝利。劉少奇在《安源路礦工人俱樂部略史》中做了絕妙的概括：“這一次的罷工，共計罷工五日，秩序極好，組織極嚴，工友很能服從命令。俱樂部共計用費計一百二十余元，未傷一人，未敗一事，而得到完全的勝利，這是在幼稚的中國勞動運動中絕無而僅有的事。”
黨領(lǐng)導(dǎo)的安源路礦工人大罷工的勝利，使安源工人階級第一次有組織地走上中國革命的大舞臺，並即顯示了安源工人階級特別能戰(zhàn)斗。正如中國勞動組合書記部祝賀安源罷工勝利的函中所說：“諸工友這次的罷工，敝部已經(jīng)看見了諸工友是很有戰(zhàn)斗能力和組織能力的……”
三
安源煤礦自創(chuàng)辦以來，一線生產(chǎn)一直采用全國盛行的“包工制”。礦上工作由大工頭包攬，再分發(fā)給若干小工頭，工人則受雇于小工頭。每個大小包工頭手下都有幾十至數(shù)百名礦工。工人每日由工頭計算工賬，可隨意克扣。通過層層盤剝，至發(fā)餉之日，工人到手的工薪已寥寥無幾。
安源路礦工人大罷工勝利后，1922年10月，安源路礦工人俱樂部為維護工人利益，抓住時機趁熱打鐵，一舉打破礦局沿用多年的包工制，即將窿內(nèi)及窿外各工作處的包工制一律改為工人合作分賬制，規(guī)定窿內(nèi)工頭每月工資自10元起至30元，工人工資按照罷工條件規(guī)定不變，其余各項消耗歸合作賬內(nèi)開支，所得紅利工頭占15%，管理占5%，剩下80%由工人平分。這樣，工人除了自己的正當(dāng)工資不再受工頭盤剝外，還可以拿到紅利�！坝谑瞧铺旎母陌楹献鞯霓k法，在萍礦乃告成功了。”這是中國工運史上的一個偉大創(chuàng)舉!
四
“提倡工人自治”是安源黨組織堅決執(zhí)行毛澤東“彎弓待發(fā)”策略，安源路礦工人俱樂部在它所處的特定歷史條件下強化內(nèi)部建設(shè)的一項重要內(nèi)容，也是執(zhí)行工會使命的一種重要手段，要求工人運用俱樂部的組織力量教育自已，管理自已的各種事務(wù)，處理對內(nèi)對外的各種關(guān)系。其目的是使工人增強階級的組織紀律性，懂得斗爭策略，培養(yǎng)本階級的互助精神和高尚情操，增強俱樂部的凝聚力，并保護好俱樂部。
由于大罷工的勝利，工人中產(chǎn)生了一種虛驕之氣�！坝行┕び岩詾閺S規(guī)是資本家訂的，不管正確與否，故意不守，工頭職員在工作上正當(dāng)?shù)闹笓]，也故意不聽”，于是工頭職員便借口工人不服管束而怠工，產(chǎn)量減少或發(fā)生事故，便把責(zé)任推到俱樂部頭上。有些工人甚至認為“現(xiàn)在我們有了俱樂部保護，闖出禍來有俱樂部乘肩”，還有的工人忘記了本階級的遠大目標，貪圖安逸，嫖賭斗毆成風(fēng)。這對俱樂部的生存和安源工人運動的發(fā)展危害極大。再是，1923年7月11日，礦局與安源路礦工人俱樂部簽訂了第二次協(xié)議強調(diào)“俱樂部對于礦局出產(chǎn)應(yīng)竭力維持”，促進實業(yè)進步。因此，在這樣的情況下，俱樂部提出工人自治。
俱樂部制定了自治條規(guī)，向全體部員公布，要求工人遵守正當(dāng)?shù)膹S（礦）規(guī)，服從工頭職員的正當(dāng)指揮。劉少奇在《對俱樂部過去的批評和將來的計劃》一文中強調(diào)：“我們應(yīng)該守正當(dāng)?shù)膹S規(guī)，我們應(yīng)該自治，保持自己的秩序，不要人家說我們的壞話�！蓖瑫r俱樂部貼出告示，禁止工人賭博斗毆，并派俱樂部干部到各工人餐宿處各區(qū)巡查，又指定各工作處總代表為禁賭員，發(fā)現(xiàn)賭博斗毆，輕者由俱樂部處罰，重者送警察局處理。為此，《工人周刊》所載《安源勞動運動現(xiàn)狀》一文有過如下記述：大罷工勝利以后，工人俱樂部勢力大增，“個個工人氣勢，均可壓到世界那派剝削的人。但因此未免得勝而驕，對于平時深惡痛絕之職員、工頭，常常反以老拳相對。俱樂部此時通告禁止，并通告工人自治條規(guī)，秩序較前更嘉。……在工人所有各項交涉，礦局工頭職員等，皆不能解決。必待俱樂部的裁決方能解決。如司法科從前案件紛紜，門庭若市。自罷工后，一月以來，竟成了深山古寺，足跡罕少，因所有問題不至司法科而至俱樂部故也。俱樂部一方能使工人自治，一方能解決工人間之糾紛，工人對俱樂部之信仰既如此之堅，萍礦之命脈，已操之俱樂部之手�！�
安源工人自治還體現(xiàn)在管理企業(yè)。1926年漢冶萍總公司對萍礦的接濟宣告終止，萍礦生產(chǎn)完全停頓。而粵漢鐵路發(fā)生煤荒，火車不能正常運轉(zhuǎn)，嚴重妨礙了北伐軍的交通。由此，安源地委和萍礦總工會決定依靠工人的力量和智慧自己管理企業(yè)。工會與礦局達成協(xié)定：“礦局一切經(jīng)濟出納、賬目支付、賣煤訂約、工程計劃、用人行政等，均得由工會、礦局同人協(xié)會共同監(jiān)督辦理�！辈⒀�24個民眾團體，成立贛西人民維持萍礦運動委員會，進行生產(chǎn)。工人們表現(xiàn)出空前的勞動熱情，不分白天黑夜地干。在路礦兩局工人的努力下，原煤日產(chǎn)量由原來的100噸增加到700余噸，復(fù)業(yè)工人增加到了4100余人，對于改善工人生活、團結(jié)工人進行革命斗爭、緩解武漢國民政府面臨的煤荒和財政困難、支援北伐戰(zhàn)爭都起到了積極作用。
五
安源路礦工人俱樂部開展的工人經(jīng)濟事業(yè)有三項，即消費合作社、勞動介紹所和故工憮恤會，以消費合作社為主體。
罷工前，俱樂部以“減輕工友生活負擔(dān)”為目的，創(chuàng)辦了工人消費合作社。為此，“加入俱樂部者因是漸眾”。罷工勝利后，消費合作社由罷工前的設(shè)在夜校里的一個點，擴展到老后街及新街等多個營業(yè)部，以老后街合作社為主。
為了更好地減輕工友生活負擔(dān)，更多地讓部員獲得利益，充實合作社資金，消費合作社還擴充了股票，印發(fā)了銅元票及紙幣，還提倡工人儲蓄。1923年2月老后街合作社開業(yè)后，營業(yè)額頗形發(fā)達：每月銷大米500石、食鹽萬斤、食油4000斤、煤油2000斤、布疋約值3000元、器用值千元、兌換洋20000元，還代售《向?qū)А贰缎虑嗄辍贰断蠕h》《工人周刊》等革命書刊，售貨總額每月近13000元。
安源工人消費合作社和合作社的兌換銀錢業(yè)務(wù)、工人儲蓄的創(chuàng)辦以及貨幣的發(fā)行，是為我黨金融事業(yè)的最早嘗試。而安源勞動介紹所是為了“預(yù)防工人失業(yè)”，盡可能地為工友尋找生活出路。故工憮恤會是“專為憮恤身故工友及家屬而設(shè)”。這三項經(jīng)濟事業(yè)從不同角度減輕了工人的痛苦，改善了工人的物質(zhì)生活，有利地增強了俱樂部的凝聚力、促進了安源路礦工人運動發(fā)展。
六
在安源工運時期，安源工會始終堅持依靠工人群眾，從最初開始的維權(quán)斗爭，13000余名安源工人參加大罷工，未傷一人，未敗一事，而得到完全勝利；到幾千人參加北伐軍和領(lǐng)導(dǎo)開展湖南農(nóng)民運動，被贊為“我們可以看出工人革命的勇氣與能力……我們可以說一句一點也不夸情的話，只有工人肯干革命，只有工人能領(lǐng)導(dǎo)革命!”而在秋收起義和井岡山革命斗爭中，5000余名安源工人無處不體現(xiàn)特別能戰(zhàn)斗：“秋暴的事實吿訴我們，攻打萍鄉(xiāng)、醴陵、瀏陽、血戰(zhàn)幾百里的領(lǐng)導(dǎo)者和先鋒，就是素有訓(xùn)練的安源工人……可以說，秋暴頗具聲色，還是安源工人的作用�！�
新中國成立后，萍礦工會組織全心全意依靠工人階級，充分發(fā)揮工人階級的聰明才智和團結(jié)拼搏精神，逐步把一個經(jīng)歷戰(zhàn)爭浩劫而奄奄一息的萍礦建設(shè)成為集煤炭、焦化、電力、玻璃、管道、機械制造、工程施工、醫(yī)療、現(xiàn)代服務(wù)等產(chǎn)業(yè)為一體的大型企業(yè)集團。
進入新時代，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，萍礦集團工會組織以“保證產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人干事創(chuàng)業(yè)熱情”為出發(fā)點，大力加強思想政治引領(lǐng)，加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，并把“我為職工辦實事”放在重要位置，以職工需求為導(dǎo)向，積極拓寬服務(wù)職工渠道，真正把實事、好事辦到職工心坎上，進一步增強了職工的幸福感、認同感、歸屬感，廣大職工與企業(yè)同呼吸、共擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為推進中國式現(xiàn)代化而不懈奮斗。
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