楊橋礦以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，以安全為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，扎實(shí)推動安全生產(chǎn)工作，全面動員確保實(shí)現(xiàn)安全年。
為真正把安全工作放在突出位置來抓，該礦牢固樹立“安全第一、以人為本、生命至上”的思想，堅決做到不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、干部不跟班不生產(chǎn)、沒有安全措施不生產(chǎn)。在標(biāo)準(zhǔn)化上，采煤工作面嚴(yán)格按“五條線”管理，所有工作面三旬檢查必須達(dá)到優(yōu)良品，工作面質(zhì)量、兩道不達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)生產(chǎn)。開拓掘進(jìn)在鞏固已取得成果的同時，推廣光面爆破掘進(jìn)新技術(shù)，所有巖巷掘進(jìn)頭必須全部達(dá)優(yōu)良品。
在現(xiàn)場管理上，一是成立安全小分隊，重點(diǎn)對中、晚班進(jìn)行檢查抽查；二是嚴(yán)格執(zhí)行干部跟、值班制度，基層各單位黨、政負(fù)責(zé)人均不得隨意外出，確需外出必須向礦長請假，凡無值班領(lǐng)導(dǎo)和班組長參加調(diào)度會或無領(lǐng)導(dǎo)跟班的，工人一律不準(zhǔn)下井上班；三是堅持每晚7：30分開隱患排查碰頭會，堅持搞好“四位一體”班前安全評估工作和“三個第一、一個最后”安全管理方法。
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