近日，記者從白源煤業(yè)公司了解到，為了進(jìn)一步提高職工素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)在生產(chǎn)中的重要性，礦上決定開設(shè)職工安全學(xué)校，從三月份起對全礦職工分期分批進(jìn)行全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，系統(tǒng)開展安全知識(shí)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及思想品德教育，提高職工抗災(zāi)防災(zāi)、自我保安和相互保安的能力；增強(qiáng)安全管理人員的法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)其遵紀(jì)守法和依法指揮生產(chǎn)的自覺性。
對職工進(jìn)行安全教育，是煤礦工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，以往礦上開展學(xué)習(xí)多是利用業(yè)余時(shí)間，工人們首先要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，休息時(shí)再學(xué)習(xí)就可能出現(xiàn)混任務(wù)、不認(rèn)真的現(xiàn)象。白源煤業(yè)推行的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)要求每個(gè)職工至少保證兩天72個(gè)學(xué)時(shí)，特殊工種和普通一線工人都要參與。礦上已經(jīng)擁有培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地和電腦室，職工安 全學(xué)校就在其基礎(chǔ)上成立。學(xué)習(xí)不僅包括安全知識(shí)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，還要強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德培訓(xùn)。例如井下的安全設(shè)施和宣傳欄曾出現(xiàn)過被人為損壞的情況，這就表明職工素質(zhì)還有待提高，井下要自我保安，也要相互保安，這不僅要求工人具備一定的安全知識(shí)，更需要具備良好的品質(zhì)和道德觀念。白源煤業(yè)提出，在全員脫產(chǎn)培訓(xùn)中不僅要重視理論知識(shí)和政策法規(guī)，還要突出一個(gè)特色，即對安全事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，要違章人員來課堂上現(xiàn)身說法，對造成的后果進(jìn)行分析，讓人人都了解其危害性并吸取教訓(xùn)�，F(xiàn)在礦上的工人存在新老接替現(xiàn)象，一些從社會(huì)上招來的新職工素質(zhì)還不夠高，理論知識(shí)和現(xiàn)場操作水平都有待提高，這也是對他們的一種警示。
職工教育培訓(xùn)只是安全管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，為了形成合力，白源煤業(yè)還在其他方面下了功夫，在運(yùn)用好集團(tuán)公司安全管理?xiàng)l例的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行細(xì)化，深入完善管理機(jī)制。如礦上加強(qiáng)了對安檢員的要求，安檢員每天進(jìn)班、現(xiàn)場檢查和出班要三次向調(diào)度室匯報(bào)情況，少匯報(bào)一次罰款50元，這就加大了安全監(jiān)護(hù)力度。對班組長的嚴(yán)格要求則體現(xiàn)在考核上，班組長考核工人，安檢員考核班組長，安檢員的考核又由工人負(fù)責(zé)（早、中、晚三班各隨機(jī)抽取10名工人為安檢員打分），形成“管理者再管理、監(jiān)督者再監(jiān)督”的有效安全機(jī)制，真正做到安全監(jiān)管相互約束。
由此，白源煤業(yè)的安全工作有望做到環(huán)環(huán)相扣的鏈條式管理。首先是職工的安全教育跟上，再是安檢員加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)，最后是生產(chǎn)者管理者相互監(jiān)督不能脫節(jié)。安全本質(zhì)型礦井是煤礦發(fā)展的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要長期不懈的努力。但平時(shí)如果能抓細(xì)抓好工作，不斷提高職工素質(zhì)，安全監(jiān)管到位，就有望扎實(shí)穩(wěn)步地朝這一方向邁進(jìn)。
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