“面對國際金融危機的影響，煤炭價格一跌再跌，加上楊橋礦煤層結構受到制約，我們只有從挖掘內(nèi)部潛力，降低材料成本消耗上下功夫做文章。采一隊就是我們?nèi)V值得學習的好榜樣！”這是楊橋礦副礦長賈桂花4月25日在該礦采一隊召開現(xiàn)場材料節(jié)約互動會上說的一番話。
采一隊抓材料成本管理注重從細微之處、一點一滴地抓起，該隊9304上部車場也是他們的料場，從大巷進入料場，一路上是軌道路面整潔，排水溝通暢，電纜、電線、管路懸掛整齊。在料場，依次分類排列碼放著從工作面回收上來的以備待用的鐵棚、坑木和包扎成捆的竹尖、竹簾、寸筒等。這些回收并經(jīng)過整理、修復的材料，全部是采一隊的職工自覺從工作面及廢棄的老塘、風巷中一根一根、一塊一塊收集搬運上來的。采一隊隊長金德海介紹說，今年以來，通過開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合本隊的生產(chǎn)實際，號召干部職工加強材料成本節(jié)約，從點滴抓起，重點是抓好井下“四鐵”的節(jié)約管理，并建立了材料節(jié)約獎罰機制，對“四鐵”及材料丟失的給予處罰；對材料回收較好的職工，通過班長和跟班區(qū)長簽字， 在工資中給予獎勵，使職工在材料結余中真正得到實惠。據(jù)統(tǒng)計：今年1至4月，采一隊共節(jié)約材料成本達400萬元。既少領用了材料，又降低了噸煤成本，材料節(jié)約獎反過來又增加了職工的收入。職工們都說：我們真的是從廢墟里揀出個“金元寶”。
該礦采一隊抓材料成本管理的作法，使全區(qū)職工真正得到了實惠，特別是通過礦黨政領導帶領各采掘區(qū)隊及職能部門到采一隊進行現(xiàn)場材料成本節(jié)約互動后，全礦形成了濃厚的節(jié)約氛圍，收到了很好的實際效果。
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