集團公司領導為獲獎的先進個人頒獎
3月18日，集團公司二屆十次職工代表大會、2010年工作會暨“雙先”表彰會在萍礦俱樂部禮堂召開。
集團公司領導彭志祥、魏建明、孫炎林、黃永堂、吳耀純、岑代全、黃建明、李運萍、李林、劉國勝、劉伏生及主席團成員在主席臺就座。
集團公司黨委副書記、工會主席黃建明主持會議。
集團公司總經(jīng)理魏建明作了題為《認真貫徹省集團公司三年強攻戰(zhàn)略，在新的歷史起點上努力開創(chuàng)萍礦改革發(fā)展新局面》的工作報告。報告回顧總結了過去一年的工作，報告認為，2009年是萍礦應對世界金融危機、強化管理、雙增雙節(jié)取得明顯成效的豐收之年；是逆勢求進、破題解難、全面推進企業(yè)改制的改革之年；是化解矛盾、凝聚力量，在紛繁復雜的不穩(wěn)定因素集中顯現(xiàn)下保持了礦區(qū)穩(wěn)定的和諧之年。通過全公司廣大干群的奮力拼搏：扎實工作，各項工作取得了新的成績，全面完成了2009年初提出的工作目標。報告指出，要認清形勢，增強危機感和責任感，積極謀劃萍礦新發(fā)展。針對煤炭資源枯竭，非煤產(chǎn)業(yè)大部分處于虧損，企業(yè)負擔越來越重，煤炭主業(yè)改制以后企業(yè)各項固定支出大幅增加等困難，我們必須抓住三大機遇：一是抓住投資機遇，二是抓住江西煤炭資源向省內優(yōu)勢煤炭企業(yè)集中的機遇，三是抓住國企改革減負的機遇。通過搶抓機遇，在省公司三年強攻、六年規(guī)劃中奮力爭先。報告對2010年工作作了安排：一、萬眾一心，背水一戰(zhàn)，堅決完成全年經(jīng)營目標；二、加強技術管理，狠抓接替和找煤工程，促進煤礦持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)；三、全面推進改革改制，努力搞活非煤企業(yè)；四、戎驕防松，不斷完善安全管理，再創(chuàng)安全生產(chǎn)年；五、加強和改進內部管理，向管理要效率、要效益；六、統(tǒng)籌兼顧，關注民生，推進和諧礦區(qū)建設；七、改進作風，群策群力，為企業(yè)改革發(fā)展凝心聚智。
會議聽取了集團公司副總經(jīng)理黃永堂所作的《集團公司業(yè)務招待費使用情況報告》。
集團公司總工程師岑代全宣讀了集團公司黨委、集團公司關于表彰2009年度先進單位、勞動模范、十佳安全文明區(qū)隊、十佳安全管理人員、十佳安監(jiān)員的決定。
大會對安源煤礦等7個先進單位、張來清等41名勞動模范、安源煤礦采二區(qū)等十佳安全文明區(qū)隊、昌增榮等十佳安全管理干部、林啟國等十佳安監(jiān)員進行了表彰。
集團公司黨委副書記吳耀純宣讀了關于通過總經(jīng)理工作報告的決議。
集團公司董事長、黨委書記彭志祥最后作總結講話。他說，今天的會議是在全省實施三年強攻戰(zhàn)略，實現(xiàn)江西科學發(fā)展，進位趕超，綠色崛起，省煤集團公司聚焦發(fā)展，跨越趕超的新形勢下召開的一次極為重要的會議。彭志祥著重講了三點意見：一、攻堅克難，負重前進，2009年實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。二、認清形勢，正視壓力，切實增強做好新一年工作的緊迫感和責任感。必須進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，切實增強憂患意識、緊迫意識和責任意識，牢牢把握企業(yè)發(fā)展和改善職工群眾生活這個根本任務，始終做到不動搖、不分神、不折騰。三、突出重點，真抓實干，確保新的一年目標任務的實現(xiàn)。積極實施精細管理，把今年確定為“精細管理年”，把科學管理、從嚴管理、精細管理作為貫穿全年工作的主線。堅決確保安全生產(chǎn)，要繼續(xù)夯實質量標準化基礎；要認真落實“五項安全管理制度”；要推進安全文化建設；積極推進非煤產(chǎn)業(yè)改制扭虧，切實強化內部管理，積極穩(wěn)妥地推進非煤企業(yè)的改制。大力維護礦區(qū)穩(wěn)定，切實解決職工群眾的利益問題，加大扶貧幫困力度，嚴格落實穩(wěn)定工作各項制度；努力創(chuàng)新黨建工作。切實加強黨風建設和反腐敗工作；認真謀劃好萍礦的新—輪發(fā)展。彭志祥最后強調：全公司上下要以積極進取的精神狀態(tài)，實事求是的科學態(tài)度，求真務實的工作作風，同心同德，克難奮進，為圓滿完成2010年各項目標任務而努力奮斗。
集團公司職工代表、各單位各部門領導、勞動模范和老同志300多人出席了會議。
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