5月4日，集團公司在天鵝賓館召開一季度經(jīng)濟活動分析會暨廠礦長書記會議。會議通報并分析了一季度經(jīng)濟運行情況，總結(jié)了經(jīng)驗，查找了存在的問題。會議還小結(jié)了4月份工作，對5月份乃至今后的經(jīng)濟工作、安全生產(chǎn)工作作了安排。集團公司領導彭志祥、魏建明、吳耀純、李林在會上講話。副總經(jīng)理黃永堂主持會議。
會議首先聽取了一季度經(jīng)濟運行情況通報。通報說，一季度集團公司經(jīng)濟運行良好，各項經(jīng)營目標全面完成，經(jīng)濟效益和利潤增幅均好于去年同期。一季度經(jīng)濟工作成績的取得，得益于公司及各單位認真組織煤炭生產(chǎn)，全面加強和規(guī)范非煤企業(yè)管理，嚴格材料成本管理，加強勞動用工管理、應收賬款管理，大力壓庫降儲，增收節(jié)支。通報在肯定成績的同時，也指出了經(jīng)濟工作中存在的問題，并就解決問題提出了應對措施：認真組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)煤計劃兌現(xiàn)；對洗煤工藝進行改造，提高精煤回收率；控制生產(chǎn)成本，嚴格材料成本考核；規(guī)范勞動用工管理，提高勞動效率；大力推進非煤企業(yè)改革改制，尋找發(fā)展機遇，開拓市場，扭虧增盈。
會上作了交流發(fā)言。安源礦就加強生產(chǎn)組織、確保產(chǎn)量目標兌現(xiàn)，強化煤質(zhì)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，狠抓成本管理、努力挖潛降耗；安源管道公司就嚴格合同管理、化解經(jīng)營風險，作了經(jīng)驗介紹。黃沖礦就一季度產(chǎn)量下降、企業(yè)虧損情況作了認真剖析。
會議指出：一季度經(jīng)濟運行情況良好、效益上升，是近年來同期最好的。其主要表現(xiàn)：安全形勢平穩(wěn)，煤炭產(chǎn)量增加，開拓掘進加快，材料成本下降，經(jīng)濟效益提高。會議強調(diào)：在成績面前，要冷靜分析和查找存在的問題，諸如經(jīng)濟發(fā)展不平衡，個別單位完不成生產(chǎn)任務和經(jīng)營目標，生產(chǎn)成本高，管理上存在漏洞，電費上升，煤質(zhì)下降等等。各單位必須加以重視，認真解決。
會議小結(jié)了4月份工作。4月份產(chǎn)煤22萬噸，實現(xiàn)了雨季不減產(chǎn)，經(jīng)濟效益是今年以來最好的一個月。會議對5月份工作作了安排：繼續(xù)保持清醒頭腦，扎實抓好安全工作；繼續(xù)抓好質(zhì)量標準化工作，全面推行安源礦經(jīng)驗；繼續(xù)抓好開拓延伸工程計劃的兌現(xiàn)，確保礦井生產(chǎn)接替；繼續(xù)抓好非煤企業(yè)管理，促進非煤產(chǎn)業(yè)效益回升；繼續(xù)穩(wěn)妥推進社區(qū)移交和棚戶區(qū)改造工作；繼續(xù)重視礦鄉(xiāng)關(guān)系，努力化解矛盾，確保礦區(qū)穩(wěn)定。
會上傳達了中央紀委、省紀委查處幾起違紀違法案件的通報。
會議最后對當前和今后工作提出了要求：加強管理，保持經(jīng)濟發(fā)展良好態(tài)勢；嚴格勞動用工管理，認真清理掛編人員，提高勞動效率；抓住當前煤炭市場有利時機，大力發(fā)展煤炭生產(chǎn)，二季度力爭增產(chǎn)6萬噸；加強非煤產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理，要求工廠公司更新觀念，以市場為導向，以質(zhì)量為保障，努力提高經(jīng)濟效益，推進企業(yè)邁向良性發(fā)展軌道。會議最后強調(diào)：各單位要全面推進精細管理，努力節(jié)支降耗，大力發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，確保二季度各項經(jīng)營目標的兌現(xiàn)，實現(xiàn)時間過半任務效益目標過半。
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