目前，是高坑礦實現第五個安全年的關鍵時刻。高坑礦舉全礦之力，狠抓各項安全制度的落實，進一步加大隱患排查整改力度和安全處罰力度，切實發(fā)揮干部跟帶班作用，把緊把牢年末安全生產關口。
高坑礦注重結合安全生產實際，重點加強對安全工作的重點地段和重點區(qū)域的管理。圍繞采掘二區(qū)408盤區(qū)3370工作面和采掘一區(qū)402盤區(qū)3458工作面上下段這兩個主要戰(zhàn)場，進一步加大對這一區(qū)域的隱患排查力度、安全違章的處罰力度以及領導干部的跟帶班力度。礦安全小分隊對這兩個區(qū)域分工負責蹲守，機電運輸由礦副總工程師帶隊，每天到現場查崗，礦領導則根據《采區(qū)跟班表》分中晚班下沉到采掘一線，對這兩個重點區(qū)域進行排查。大群安組織堅持做到一周不少于3次以上的安全監(jiān)管。同時，在安全管理上，進一步加大了處罰力度，對于重點“三違”人員，責令其寫出思想體會，并進行安全亮相，停職三個月進行安全“補課”，罰款比平時高一倍，還要取消當月績效工資，并由礦工會牽頭組織有關職能部門及時召開“三違”人員家庭幫教會。
高坑礦還強調最后一個月期間，全礦生產管理人員和區(qū)隊隊長無特殊情況不得請假外出。因特殊原因確需外出的，必須書面給礦長請假。同時由主管安全的礦領導牽頭，會同政工部、紀檢審、勞資科共同對各級管理人員的安全作風進行督察和考核，對違反規(guī)定人員由政工部、紀檢審提出處理意見，按照相關組織程序進行處理。
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