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安礦創(chuàng)新管理促安全質(zhì)量提升

  發(fā)表日期:2007年2月6日          【編輯錄入:xhyyysl

  安源礦積極探索安全管理的新途徑新方法,通過建立安全隱患自查自改和安全擂臺賽激勵新機制,調(diào)動了各單位抓安全的積極性,促進了全礦安全質(zhì)量的全面提升。去年,礦井質(zhì)量標準化保持了一級水平,輕微傷事故率比上年下降30.5%,各類非傷害事故下降40.6%。

  在以往的安全質(zhì)量管理中都是“礦上訂方案,區(qū)科跟著干!钡V領(lǐng)導認識到:在安全管理上缺乏主動性和積極性,不僅安全質(zhì)量難以提升,更牽不住安全這個“牛鼻子”,只有讓各單位變“被動”為主動,才能全面提升安全質(zhì)量。為此,去年安礦創(chuàng)新推出以抓安全質(zhì)量為主的安全隱患自查自改和安全擂臺賽二項激勵機制。通過礦上擔任裁判員,對各單位安全質(zhì)量進行評比,實行重罰后三名、獎勵前三名的競爭機制。同時還規(guī)定:各單位安全質(zhì)量全部達85分以上,重獎前三名,后三名不罰。目的是促進全礦安全質(zhì)量的整體提高。對于連續(xù)二次排名列后三名的加倍罰款,并由紀委對該單位班子成員進行誡勉談話,連續(xù)三次礦上將向該單位領(lǐng)導出示“紅牌”。

  通過激勵機制的建立,全礦各單位抓安全質(zhì)量的主動性和積極性增強,去年11月、12月安全質(zhì)量全部達85分以上,還涌現(xiàn)出采二區(qū)、通風區(qū)等安全質(zhì)量月月全優(yōu)的先進單位,如今在安源礦已形成了抓安全質(zhì)量管理“趕、超、比、拼”的濃厚氛圍。


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