針對當(dāng)前煤炭價格下滑，各單位生產(chǎn)經(jīng)營壓力大，安全管理有所松懈這一現(xiàn)狀，萍礦集團公司把強化安全生產(chǎn)意識作為7月安全生產(chǎn)管理工作的重點，全力營造安全生產(chǎn)氛圍，提高全員安全意識，以確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
今年上半年，受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控影響，煤炭價格始終處于下滑狀態(tài)，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，萍礦集團公司克服了重重困難，在確保安全生產(chǎn)的前提下實現(xiàn)了產(chǎn)量基本平穩(wěn)。在對各單位的考評中，該公
司在肯定工作成績的同時也看到了各單位安全生產(chǎn)工作中呈現(xiàn)出來的一些問題，如外包隊伍管理混亂、瓦斯管理違章、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡等。為此，該公司決定在7月份全面開展“保安全、反松懈”的主題活動，要求公司、煤礦兩級工會組織好安全專題宣傳，組織好一場安全文藝演出在各單位進行巡演；公司和煤礦兩級紀(jì)委部門要嚴(yán)格責(zé)任追究和責(zé)任落實，遵循處罰與教育相結(jié)合的原則，對違章指揮和違章作業(yè)的責(zé)任人進行誡勉談話；公司電視臺要做一檔“區(qū)隊長話安全”電視專欄，對“三違”現(xiàn)象和“三違”人員曝光亮相。
在大力營造安全生產(chǎn)氛圍的同時，該公司還將嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理和安全制度管理，要求公司安全監(jiān)察部門分單位制定監(jiān)察計劃，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，各單位要切實加強瓦斯治理工作，要定目標(biāo)、定責(zé)任、定措施，各煤礦負(fù)責(zé)人要切實提高安全生產(chǎn)意識，增強安全管理的主動性、自覺性和執(zhí)行力，不斷加大治大隱患、防大事故的工作力度，對重大安全隱患實行掛牌督辦制度。
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