“喂喂喂！調(diào)度室嗎？現(xiàn)在到處封路，原材料受阻，庫(kù)存告急……” “喂喂喂！調(diào)度室嗎？防疫物資斷貨，上崗人員的口罩難以保證……” “喂喂喂！行政辦公室嗎？村里封路了，車間5個(gè)人無法到崗……” “喂喂喂！工藝技術(shù)部嗎？請(qǐng)做好停產(chǎn)保窯爐的預(yù)案，窯爐價(jià)值一個(gè)億啊!” “喂喂喂……”春節(jié)期間，一陣陣急促的電話鈴不斷在浮法玻璃廠響起…… 這注定是一個(gè)不平凡的春節(jié)！ 疫情就是命令！ 這是一個(gè)必須行動(dòng)的春節(jié)！ 1月23日凌晨?jī)牲c(diǎn)，因新冠肺炎疫情蔓延，武漢宣布“封城”！ 浮法玻璃廠于1月23日上午8點(diǎn)召開調(diào)度會(huì)，并立即建立“春節(jié)健康”微信群。 大年三十，萬家團(tuán)圓，第一條指令通過微信群發(fā)出：迅速摸清有武漢接觸史的職工、家屬，并于每天上午9點(diǎn)、下午4點(diǎn)匯報(bào)疫情！ 接到這條指令后，該廠各黨支部書記和支會(huì)主席顧不上吃團(tuán)圓飯，一個(gè)接著一個(gè)詢問，一個(gè)接著一個(gè)打電話，摸底、調(diào)查、填表…… 大年三十11:45，第一條疫情匯總后向上級(jí)發(fā)出：浮玻廠7名職工子弟從武漢放學(xué)回家，目前職工、子弟均無異常！ 新型冠狀病毒潛伏期1－14天！ 大年初一，這條消息再次觸動(dòng)了大家緊繃的心弦。7 名職工子弟有3名還沒有過潛伏期！ 廠黨委立即做出決定：馬上召開黨委會(huì)，討論方案。這個(gè)時(shí)候，時(shí)針已經(jīng)指向12點(diǎn)。 為減少人員聚集，這次黨委會(huì)以電話會(huì)議形式召開。大家統(tǒng)一意見：車間安排好人員頂崗，相關(guān)人員迅速隔離！ 大年初一14:00，3名未到14天潛伏期的學(xué)生家長(zhǎng)全部回家自行隔離。 工廠最大疫情隱患在哪里？ “食堂！”班子成員幾乎同時(shí)意識(shí)到了這個(gè)問題。 每天三班，近300名職工吃飯，如何控制疫情蔓延？只能暫停食堂供餐！ 但吃飯問題怎么解決？ 班子成員立即做出部署，發(fā)動(dòng)車間黨員、干部，分頭做好職工思想工作，希望取得大家的理解與支持。 在疫情面前，該廠全體職工展現(xiàn)出了一種無私、大愛、寬容和理解。 從決策到調(diào)查，僅僅3個(gè)小時(shí)后，該廠“春節(jié)健康”微信群發(fā)布：從即日起暫停食堂供餐，職工自帶班中餐，全面實(shí)行隔離分餐！ 這是一支經(jīng)歷過2008年冰災(zāi)的隊(duì)伍。那一年，停水停電，為了保護(hù)熔窯，餓了，他們啃干面塊；困了，他們席地而睡。在經(jīng)歷半個(gè)月的艱苦鏖戰(zhàn)后，終于成功保護(hù)了熔窯安全運(yùn)行。這一次，他們同樣也不會(huì)退縮。 “堅(jiān)決完成任務(wù)” 這是一個(gè)刻不容緩的春節(jié)！ 供應(yīng)科長(zhǎng)陳永忠的嗓子啞了。 新冠肺炎98%有發(fā)熱癥狀！怎么辦？ “立即采購(gòu)測(cè)溫儀、口罩、消毒液，從明天開始測(cè)量職工體溫！” 大年三十晚上22:00，供應(yīng)科長(zhǎng)陳永忠接到指令后，立即回答：“堅(jiān)決完成任務(wù)！” 但是這又談何容易，對(duì)防疫物資，他們沒有任何采購(gòu)渠道。 大年初一，陳永忠就和全體供應(yīng)人員到全市藥店、藥品倉(cāng)庫(kù)去采購(gòu)。但是許多藥店已經(jīng)斷貨，或者是限制單位采購(gòu)。供應(yīng)科的幾名女同志幾乎跑遍了全市的藥店，終于采購(gòu)到了1臺(tái)測(cè)溫儀、800只口罩，9瓶醫(yī)用酒精，4瓶消毒液，暫時(shí)確保了3天的用量。在接下來的幾天，供應(yīng)科發(fā)動(dòng)大家的力量，通過網(wǎng)絡(luò)、親人、朋友搜尋多種渠道采購(gòu)，終于保障了全廠每天300只口罩的用量。 白云石只有6天的庫(kù)存了！碎玻璃配料只夠用3天了…… 這是浮法玻璃廠生產(chǎn)上遭受的最大考驗(yàn)。 隨著疫情的發(fā)展，物流道路受阻，停產(chǎn)廠家增多，采購(gòu)渠道難以暢通……一系列危及正常生產(chǎn)的問題接踵而至。 碎玻璃配料首先告急。貨運(yùn)司機(jī)被封在村里，碎玻璃配料不讓裝車上路。陳永忠得知這一信息后，立即帶著函件與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、村商洽，希望獲得對(duì)方的支持與理解�；蛟S是他的一片誠(chéng)意和企業(yè)的生產(chǎn)所急打動(dòng)了對(duì)方，終于贏得了他們的理解，最終獲得了放行。 當(dāng)?shù)弥自剖\(yùn)輸?shù)缆贩忾]之后，陳永忠頭天晚上就去“探路”，查看封閉情況。第二天，通過該廠與市工信委和交通局溝通，終于獲得了4張“通行證”，有效保障了原材料供應(yīng)物流的暢通。 同時(shí)，為了避免道路不通和區(qū)域封閉帶來的供應(yīng)中斷隱患，確保原材料按時(shí)到貨，陳永忠主動(dòng)聯(lián)系未生產(chǎn)的廠家，克服困難，早日開工。通過多方洽談，緩解了庫(kù)存燃眉之急。 “一個(gè)也不能遺漏” 這是一個(gè)不分日夜的春節(jié)！ 保衛(wèi)科長(zhǎng)王志國(guó)病倒了。 “堅(jiān)持一個(gè)也不遺漏的原則，凡是進(jìn)廠的人全部測(cè)量體溫�！蓖踔緡�(guó)在大年初一晚上就立即著手安排門衛(wèi)的工作。 大年初二，該廠對(duì)所有人員開始實(shí)行測(cè)溫入廠。同時(shí)，制定了消毒、通風(fēng)等疫情管理制度，并立即成立了疫情期間管理制度檢查小組。 千方百計(jì)阻止疫情進(jìn)廠，這就是保衛(wèi)的責(zé)任！ 王志國(guó)每天早上提前一個(gè)小時(shí)到廠，和門衛(wèi)一起測(cè)體溫、發(fā)口罩、對(duì)車輛消毒…… 完成門衛(wèi)的工作后，王志國(guó)又到全廠各車間、部門檢查消毒、通風(fēng)、職工二次測(cè)體溫、佩戴口罩等制度落實(shí)情況。 疫情發(fā)生以來，王志國(guó)深感壓力重、責(zé)任大，對(duì)工作不敢有絲毫馬虎，不敢有絲毫懈怠。他還主動(dòng)放棄休息日，天天早出晚歸，認(rèn)認(rèn)真真檢查、落實(shí)每一項(xiàng)工作。 由于連續(xù)忘我的工作，加上疲勞過度，王志國(guó)病倒了。大家都勸他回去休息，但是他到醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)沒有大礙后，僅僅休息半天，又重新回到了崗位。 “共產(chǎn)黨員頂上去” 這是一個(gè)體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)拇汗?jié)！ 聯(lián)合車間黨支部書記李建國(guó)的眼睛熬紅了。 又有3名職工今天中班到不了崗位！ 由于疫情蔓延，部分村莊、社區(qū)進(jìn)行封閉式管理，導(dǎo)致有些職工無法按時(shí)上班。 “先安排共產(chǎn)黨員頂班，今天晚上由我來值守現(xiàn)場(chǎng)�！崩罱▏�(guó)——一個(gè)蹲過“貓耳洞”的越戰(zhàn)老兵，說起話來鏗鏘有力。 李建國(guó)所在的支部有148名職工，是全廠最大的車間。調(diào)查疫情、摸底情況、網(wǎng)絡(luò)填報(bào)、測(cè)量體溫、檢查疫情制度執(zhí)行情況……危難時(shí)刻，他體現(xiàn)了一名軍人的擔(dān)當(dāng)，義不容辭地承擔(dān)起這些工作。 為了摸清楚全車間人員疫情時(shí)期的狀況，他連續(xù)熬了兩個(gè)晚上，一個(gè)一個(gè)詢問，一個(gè)一個(gè)摸底，聯(lián)系不上的還到家里去找，做到個(gè)個(gè)心中有數(shù)。 每天早上，由于上班人員多，門衛(wèi)人手緊張，他堅(jiān)持到門衛(wèi)值守，幫著一起測(cè)體溫、發(fā)口罩、對(duì)車輛消毒。 在疫情期間，該廠6名支部書記和6名支會(huì)主席在疫情面前，義不容辭，主動(dòng)承擔(dān)抗疫責(zé)任，天天輪值消毒、通風(fēng)、測(cè)體溫，真正發(fā)揮了抗疫“主心骨”作用。 關(guān)鍵時(shí)刻是體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗�。在�?zāi)難面前，該廠的黨員、干部引領(lǐng)職工超越“小家”，成就“大家”，再一次展現(xiàn)了這是一支“特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍”！ 一場(chǎng)災(zāi)難就是一場(chǎng)考驗(yàn)， 疫情不退，我們不退！ 這就是萍玻精神！ 這就是江投力量！
上一篇：
發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評(píng)論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁(yè)
