安源礦工會通過組織建設、措施管理和激勵機制，提升群眾安全工作的質量和水平，使散布在礦井每一個角落的群安網(wǎng)絡成為安全工作的基石，用機制和管理筑起群安防線。
近年來，安源礦工會針對以往機制措施不到位、 網(wǎng)員積極性普遍不高的現(xiàn)狀，下力氣加大了對群安工作的管理，先是整頓組織，重新調(diào)整了礦群眾安全委員會和區(qū)隊群安工作小組，凡是與生產(chǎn)相關的班組都選聘了群安網(wǎng)員，全礦共設置群安小組22個，選聘群安網(wǎng)員106人。其次是重視培訓，每半年組織一次網(wǎng)員培訓，學習國家有關安全的政策法令、條例，剖析歷年來的事故案例，請事故當事人現(xiàn)身說法等等，通過 培訓提高網(wǎng)員素質。三是建立嚴格的管理和激勵機制，礦群安委每旬對網(wǎng)員工作檢查一次，區(qū)隊群安小組每月自查兩次，主要是考核網(wǎng)員抓制“三違”和安全信息反饋目標兌現(xiàn)情況。網(wǎng)員凡月出勤23天，完成了網(wǎng)員工作指標，可享受100元的月津貼，未完成則只享受一半 或取消月津貼。網(wǎng)員平時安全工作特別出色，除享受正常津貼外，還可獲得額外獎勵。
由于管理嚴格、機制到位，極大地激發(fā)了群安網(wǎng)員關注安全、嚴格質量、抓制“三違”和協(xié)同家屬、退休老工人管理安全的熱情。去年，安源礦群安網(wǎng)員共抓制“三違”1736人（次），匯報安全信息32615條，安全信息落實兌現(xiàn)率100%，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)作出了貢獻。
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